Kuidas Teostada 30/60/90 Plaani Järgi

Sisukord:

Kuidas Teostada 30/60/90 Plaani Järgi
Kuidas Teostada 30/60/90 Plaani Järgi

Video: Kuidas Teostada 30/60/90 Plaani Järgi

Video: Kuidas Teostada 30/60/90 Plaani Järgi
Video: Kuidas teha pannkooke 2024, Aprill
Anonim
Ärinaine räägib nutitelefonil ja töötab kontoris
Ärinaine räägib nutitelefonil ja töötab kontoris

Roxanne Flores, New Yorgi Brooklyni päritolu, on Meredith Corporationi inimressursside ja mitmekesisuse ülema asepresident, roll, mille ta võttis endale 2018. aasta aprillis, kui ettevõte omandas TIME, Inc. Roxanne jälgib ettevõtte inimressursside kõiki aspekte kogu maailmas, sealhulgas talentide arendamine, töötajate kaasamine, töösuhted ning hüvitised ja hüvitised.

Palju õnne! Maandusite oma unistuste töökohalt. Ma arvan, et olete võrdsed osad põnevil ja hirmunud. Muutus, isegi kui me seda otsime, võib olla raske.

Ma tean, et õppimiskõvera ületamine uuel töökohal - samal ajal sõbrunedes ja oma uuele ülemusele positiivne mulje jättes - võib jätta ka kõige kvalifitseerituma, turvalisema ja põhjalikuma inimese stressi. Siiski on olemas viis, kuidas sellest läbi saada ja oma algaja staatusega toime tulla. Seda nimetatakse 30/60/90 plaaniks: teie strateegia ja esimese kolme töökuu kuu kirjalik ülevaade. Veel kodutöid, Roxanne? Jah, aga see on seda väärt, ma luban. ?

Tegevuskava kirjutamise mõte on aidata teil uues rollis sisse astuda. Alustage eesmärgi ja selle eesmärgi saavutamiseks vastavate väljundite loendi loomisega. Parimatel kavadel on olemas esemed ja ajakavad, millele saate tagasi pöörduda. Samuti peaksid nad olema teie uue ettevõtte karjääriarendajaks.

Esimesed 30 päeva: algaja õpib köied

Esimene asi, mida soovitan, on see, et veeta kohe oma juhi juures aega, et aru saada, millised on osakonna eesmärgid ja kuidas need on ettevõtte strateegiaga seotud. Võtke aega, et koguda nii palju teavet - sealhulgas see, milline näeb teie rolli edu teie ülemuse silmist välja. Seejärel küsige nimekirja võtmeisikutest, kellega kokku saada. Pange koos nende inimestega kokku kohtumised. See on aeg vähem rääkimiseks ja aktiivsemaks kuulamiseks. Kasutage seda aega meeskonna ja ettevõtte kultuuri tunnetamiseks. Kolleegidel on aega teid tundma õppida, kuid praeguses etapis soovite teada saada ettevõtte kohta ja luua suhteid. Autentne kuulamine tekitab austust ja usaldust, mis osutub tulevikus kasulikuks.

60 päeva: kuidas te sisse mahute?

See on periood, kus hakkate välja mõtlema, kuhu saate väärtust lisada. Tõenäoliselt otsite ikkagi juhiseid protsessi ja protseduuride kohta, kuid tunnete end kindlamalt, et saate plaane koostada, arvamusi anda ja oma varasemaid kogemusi hästi kasutada. Loodetavasti andsid esimesed 30 päeva teile teavet saavutatavate prioriteetide kohta. Peaksite võtma suurema vastutuse ja süvenema üksikasjadesse. See on aeg, mil peaksite ka oma halduri juures oma töötulemusi kontrollima. Pange see oma kavasse!

90 päeva: Oo juurteni

Nüüdseks olete juba oma loodud plaane rakendanud. Peaksite olema kiire, töötama autonoomsemalt ja panustama sisukamalt. Olge tähelepanelik ja jälgige uute projektide eest, et saaksite nendesse panustada. Selle aja jooksul saate tõepoolest näidata oma võimeid ja seda, kuidas saate pikaajaliseks edule panustada.

Usaldage 30/60/90 kava; see võtab teid alates äsja palgatud töötajast kuni tõhusa ja väärtusliku meeskonnaliikmeni.

Sul on see! Teeme seda! Järgmise nädalani.

Mul oleks hea meel teist kuulda. Pühkige mulle viskamine Twitteris @FloresRoxie

Soovitatav: